Bei Reorganisationen und Veränderungsprozessen unterstützen wir Organisationen und ihre Mitarbeitenden mit nutzenorientierter Beratung und zielführenden Massnahmen:
Der Verlust des Arbeitsplatzes ist für viele Menschen ein traumatisches Ereignis. Daraus eine sinnvolle und in die Zukunft gerichtete Erfahrung zu machen, ist häufig ein langer und vielschichtiger Prozess. Wir begleiten und unterstützen Sie als Betroffene gemäss Ihren Bedürfnissen und Zielen.
Ablauf des Newplacement
Die Zusammenarbeit mit Ihnen beginnt nach dem erfolgten Kündigungsgespräch und orientiert sich an einem mehrstufigen Prozess:
Der genaue Ablauf der Beratung richtet sich nach Ihren individuellen Bedürfnissen.
Ansatz/Methode
Was Sie erwarten dürfen
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Die zunehmend dynamisch werdende Berufs- und Arbeitswelt setzt Selbständigkeit, Flexibilität und Verantwortlichkeit der/s Einzelnen voraus. Eine innovative Planung der beruflichen Zukunft und der damit verbundenen Lebensgestaltung wird deshalb immer wichtiger.
Überlassen Sie Ihre Karriereplanung nicht dem Zufall. Schaffen Sie sich Perspektiven für die Zukunft durch eine berufliche Standortbestimmung, in welcher Sie Klarheit über Ihre Motivation und Intentionen erhalten. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien zur Umsetzung Ihrer persönlichen Ziele und Visionen, die dem Bedürfnis nach Selbstverwirklichung, aber auch der Notwendigkeit der Einkommenssicherung Rechnung tragen.
Vorgehen
Je nach individueller Situation und Zielsetzung klären wir in einem ersten Gespräch den Umfang der Beratung sowie der Ressourcen-Erhebung (testdiagnostische Abklärung).
Der genaue Ablauf der Beratung richtet sich nach Ihren individuellen Bedürfnissen. Die Beratung kann sich je nach Situation auch nur auf einzelne Schritte beschränken:
Was Sie erwarten dürfen
Ansatz/Methode
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Für Unternehmen und Leiter Human Resource Management
Bei der Personalauswahl und -entwicklung unterstützen wir Unternehmen mit einer fundierten Abklärung von Kompetenzen und Potenzialen. Darauf aufbauend begleiten wir Mitarbeitende in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung durch :
Unsere umfassende Kompetenzanalyse ermöglicht Ihre erfolgreiche Personalarbeit. Wir liefern Ihnen einen schnellen und massgeschneiderten Service.
Wir unterstützen Sie mit bewährten Methoden bei der Mitarbeiterselektion und -entwicklung. Wir überprüfen anhand Ihres Anforderungsprofils Kompetenzen und Potenziale eines Kandidaten oder einer/s Kandidatin/en und liefern Ihnen die nötigen Entscheidungshilfen.
Aufbauend auf einem Assessment oder einer Potenzialanalyse begleiten wir Mitarbeitende in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung mittels Coaching oder gezielten Trainingsempfehlungen.
Wir unterstützen Sie als Team erfolgreich zu sein, sei es bei der Klärung von Rollen, der Art der Zusammenarbeit und Kommunikation oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen. Damit jeder im Team sein Potenzial entfalten und sich engagiert einbringen kann.
Führungskräfte sind der Schlüssel für das Erreichen von Unternehmenszielen. Wir zeigen Ihnen, welche Kompetenzen für die Umsetzung Ihrer Strategie die wichtigsten sind und wo Ihre Führungskräfte, Kundenbetreuer oder funktionalen Teams bezüglich dieser geforderten Kompetenzen stehen und was zu tun ist.
Vorgehen
Mit Hilfe eines Management-Audits erhalten Sie eine professionelle und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Beurteilung Ihres Managementpotenzials.
Grundlage für die Beurteilung ist ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kompetenzprofil. Dieses wird hinsichtlich aktueller und zukünftiger Wichtigkeit priorisiert.
Basierend auf dem Kompetenzprofil werden Ihre Führungskräfte in Interviews assessiert. Dabei kombinieren wir klassische Fragetechniken mit Business Cases und Präsentationen.
Die Resultate der Potenzial-Analyse werden in einem individuellen Bericht zusammengefasst. Dieser wird mit der Führungskraft und seinem/ihrem Vorgesetzten besprochen und Entwicklungsbereiche definiert.
Gleichzeitig wird das gesamte Management-Potenzial in einer Gesamtsicht für das Management verdichtet.
Anschliessend können Entwicklungs- und Selektionsmassnahmen gezielt geplant und durchgeführt werden. Eine periodische Widerholung ermöglicht Ihnen, Veränderungen im Management-Potenzial zu erfassen und zu kontrollieren.
Sie als Unternehmer/innen, Manager/innen und Selbstständigerwerbende müssen sich täglich vielen Herausforderungen stellen und sind dabei sehr oft auf sich allein gestellt beim Beurteilen von Situationen und Fällen von Entscheidungen. Es gibt oft nur wenige Vertrauenspersonen mit denen sie sich austauschen können.
Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie deshalb von Zeit zu Zeit Raum, um über Ihre Sichtweisen und ihr Handeln zu reflektieren und für sich Erkenntnisse für die Zukunft gewinnen zu können. Manchmal ist es auch sehr nützlich, sich mit sich und seiner Persönlichkeit auseinanderzusetzen und zu ergründen, was einen motiviert, wie man an Dinge herangeht und wo die eigenen Stärken liegen.
Vorgehen
Je nach individueller Situation und Zielsetzung klären wir in einem ersten Gespräch den Umfang des Coachings. Zum Einstieg wenden wir unterschiedliche Methoden an, die aufzeigen, wie Sie Ihre Ressourcen in unterschiedlichen Situationen und Kontexten einsetzen und wie Sie diese optimieren können. Das Ausfüllen des Online-Tests dauert je nach Umfang zwischen 1-2.5 Stunden. Die Besprechung der Ergebnisse dauert je nach Fragestellung und Kontext zwischen 1.5 und 2 Stunden. Anschliessend bauen wir unser Coaching darauf auf.
In einer vertrauensvollen und persönlichen Arbeitsatmosphäre gewinnen Sie Klarheit in Bezug auf Ihre Motivationen, Bedürfnisse und Intentionen. Sie gewinnen Einsichten und Orientierungsinstrumente, die Ihnen langfristig helfen, befriedigende Entscheidungen zu treffen und Ihr berufliches und persönliches Vorwärtskommen unterstützen.
Mögliche Themen, die Sie im Coaching bearbeitet können:
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Hier finden Sie eine Auswahl unserer Seminare, die wir gerne an Ihre Bedürfnisse anpassen. Gerne erarbeiten wir auch massgeschneiderte Trainings. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.
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